8月19日，由中国化学品安全协会举办的天津渤化发展班组长安全素质与能力提升培训班顺利结业。培训分为四期举行，130名一线班组长参加学习。
培训课程兼顾现场安全实操和班组人员管理，内容紧贴企业生产实际。
安全业务方面，覆盖日常巡检、联锁管理、危化品储存、异常工况处置等日常工作。授课讲师分析腐蚀、焊接缺陷等设备泄漏常见原因，讲解各类检漏手段以及密封台账闭环管理工作要求，帮助大家树立“泄漏就是事故”的安全理念；讲解风险分级标准，教授JHA、SCL风险辨识方法，针对检维修、受限空间作业、设备变更等高频风险点，组织实操练习。
班组管理方面，讲师组织学习3C高凝聚力团队模型、班组长岗位职能、九段班组长能力进阶思路、5R激励模型，以及BIA、BID反馈工具和四种情境辅导模式。学员结合自身班组情况，围绕员工沟通、正向激励、班组建设等交流讨论。
在现场答疑互动环节，针对学员提出的工艺隐患排查、特殊作业管控、班组人员管理等难题，讲师结合企业现场实际逐条分析，给出能够直接落地执行的解决思路，课堂学习交流氛围热烈。
参训学员纷纷表示，通过这次集中学习，对工艺环节容易忽视的隐蔽风险有了更加清醒的认识，掌握了危化品识别、隐患排查、现场应急处置的实操办法，补齐了安全管控方面的能力短板。与此同时，也学到很多实用的班组管理方法，掌握了员工沟通、正向激励的工作思路，明白了要靠班组凝聚力推动现场安全管理落到实处。
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