现代化工厂的保守观念

　　统计数据显示，东北电网全社会用电量的增长势头较猛，“十五”期间全社会用电量增长率为6.81%。电力行业煤炭消费量（动力煤）占总消费量的50%以上。这也将给霍林河露天煤业推行煤电一体化战略提供强大动力。

　　目前，霍林河露天煤业所面临的竞争主要来自于周边地区同行业煤炭生产企业。销售区域的集中及相同煤种间所具有的较强替代性加大了煤炭生产厂商之间的竞争。东北及蒙东地区共有国有大中型煤炭生产企业15家。公司的主要竞争对手是平庄煤业集团、辽源矿务局（梅河矿、金宝屯矿）、伊敏煤电集团、还有一些地方小煤矿。但霍林河露天煤业因为业务模式相对简单、清晰，露天开采成本较低且不存在安全风险。这几年在竞争中明显，2004年、2005年、2006年在销售半径1000公里以内公司客户占有率分别为45%、59%、63.4%。

　　但是，霍林河露天煤业想要突围出大草原并不容易。从记者实地探访来看，虽然公司拥有具有现代化的设备，也很早的意识到市场和资本的重要，但是软环境建设还需要加强。怎样让地处偏远北疆的公司能上下一致，以一个更开放的心态面对公众和投资者，更加和谐地与周边政府、居民和自然环境共处，仍是考验公司管理层的一个重要议题。