太矿集团100天产出102台采煤机

在应对金融危机中，太原矿山机器集团公司再次创出奇迹：在100个有效工作日内，生产出102台采煤机，改写了我国采煤机无法形成批量生产的历史。为此，该公司7月21日做出决定，对在“百日百台”大生产劳动竞赛中做出贡献的13个单位给予表彰奖励。其中，奖励采掘设备分公司30万元，奖励其常务副1万元。

去年10月份，当金融危机袭来时，太矿集团果断开展了采煤机“百日百台”订货活动，并在业内创出了“平均每天订购一台采煤机”的奇迹。今年，能不能再创造一个奇迹，用100天有效工作日，产出100台采煤机呢？此议一出，立即引起轩然大波。

要知道，近百吨重的采煤机是高技术产品，复杂的煤矿地质条件又使每台采煤机几乎各不相同，难于规模化生产。过去，太矿集团每年才出产10多台、几十台采煤机。经过20多年的发展，特别是去年，太矿集团的采煤机终于实现了跨越式发展，成为全国zui大的采煤机制造基地，但年产量也只有114台，离“百日百台”目标相差甚远。

然而，不把目标定在“百日百台”上又不行。在金融危机形势下，市场对企业提出了新的更高要求。一是要保合同、提高合同履约率，去年金融危机来临前抢订的100台采煤机要按期完成；二是要降库存、加快资金周转，化解金融危机对企业带来的资金压力；三是要加快发展，早日使整体搬迁后的企业达产达效，承担起振兴山西煤机业的重任……经过认真分析，太矿集团*班子zui终决定，在全公司开展“百日百台”大生产劳动竞赛活动。

在这场的攻艰战中，太矿集团积极处理好“四个结合”：一是细化计划与狠抓落实相结合，二是项目负责制与正常的生产流程相结合，三是加快出产与推行准时化生产相结合，四是加快物流与加强质量管理相结合。由于措施得力，*地调动起广大职工的积极性，终于在100个有效工作日内，完成了采煤机“百日百台”奋斗目标，实现了历史性突破。