扬子把科技创新作为企业生存和发展的灵魂

　　《21世纪经济报道》与南京市合作，开辟专版报道南京市科技创新情况。扬子石化作为工业企业被他们选中。两位记者对采访工作进行了精心准备，通过网络等渠道搜集了有关扬子石化的相关资料。在采访中，张大本董事长向他们介绍了公司创立、生产经营、改造发展等情况，重点介绍了公司上半年抓住原油市场价格回落，国内成品油价格初步接轨、国家实施拉动内需政策催生的市场需求，自加压力，采取得力措施增产增效；调整结构、优化运行、紧贴市场组织生产；拓展市场、优化服务创效益，以“娃哈哈”、“康师傅”两个经营故事为例，阐明公司以用户需要为原则，与用户结成战略伙伴的成功做法，取得的良好经营业绩。

　　在谈到企业的科技投入时，张大本董事长对记者说，扬子石化深知科研开发对企业的重要性，建立了公司、厂、车间三级科技开发体系，并以公司发展历程为例，认为科技创新是企业生存和发展的灵魂。扬子石化每年投入科研费用逾亿元，其中三分之二自主开发，三分之一用于与科研院所、高等院校联合开发新技术，显化高校基础研究与企业技术应用的效果，一些成果取得了良好的回报；而用于技术改造方面的资金每年数以亿计。通过投入，装置控制系统由单元操作提升到了系统操作，取得了人员减少、效率提高的实际效果；信息化作为生产调节手段，实现工艺参数的控制；信息化应用到管理，ERP上线，实现信息、资金、物资三流合一，取得资金占用减少、备品配件库存下降的实效。通过技术改造，*的焦化装置和合资醋酸项目取代了能耗高、工艺落后的渣油轻质化和醋酸装置；通过吸收消化引进技术、实施两轮技术改造，以与新建同等规模装置节省二分之一到三分之一的投入，实现了装置规模与技术水平同步跃升的目标；开展基础研究，形成了扬子石化自有技术，其中PTA成套技术即将应用于老装置的技术改造；塑料管材料、汽车保险杠料等成为扬子石化的标志产品。他说，扬子石化面临跨国公司和国内沿海新石化企业规模和后发技术优势的竞争，要想生存和发展，必须拥有技术优势，提高产品技术含量，从而实现扬子石化成为世界*石化产品供应商的愿景目标。