长炼10万吨聚丙烯装置“强化培训”突破技术瓶颈

    长炼10万吨聚丙烯装置在运行十几年和产能升级后，在操作上和设备上遭遇到了许多技术障碍和瓶颈，加之公司在近一年来由于改制和外调了80多名人员后，新手多、实践经验欠缺、技术力量薄弱的现状成为制约安全生产的突出问题。为此，长盛公司在学习实践科学发展观活动中勇于面对现实，不等不靠，充分挖掘自有人力资源，发挥老同志“传、帮、带”的作用，开展“以师带徒”和“强化培训”活动，得到青年技术人员和一线员工的响应。培训主要结合本专业的技术特点，采取部门人员就所辖工作分别从理论知识和实际操作详细讲解，同时请相关部门专业技术人员讲解专业知识。培训内容涉及生产、安全、环保和“三基”等五个大的方面。为了培养青年员工吃苦耐劳、爱岗敬业的精神，提高他们理论业务水平和现场操作技能，促使他们尽快成长，确保“以师带徒”和“强化培训”活动扎实开展，取得实效，公司还制订了“一带一”计划，明确了师徒职责、出师标准和奖励政策，激发了新老员工“教与学”的热情。通过强化培训，员工解决生产难题水平大有提高。如针对成品掺送时间不够；粉料输送系统能力不足；供料丙烯泵能力偏小，使得丙烯反应缩短，影响负荷等问题，员工们提出了通过增加两台泵和一根管线，完善新小闪蒸线，达到提高丙烯供应的目的；通过改造PK801系统，使粉料输送能力与主体装置匹配，提高操作弹性，减少切排放时间；通过优化粒料输送流程，使粒料的掺送倒改造成掺送倒既可单独进行，也可同时进行，使效率提高整整一倍。一年来共有12项技术成果在安全生产上得到了应用。

    目前，伴随着学习实践科学发展观活动的开展，长盛公司呈现出了“学知识、提技能”的喜人景象，以师带徒、拜师学艺已经蔚然成风。