中国zui大塑料袋厂倒闭之后的身后事

　　3月6日，豫南小城遂平，小雨。

　　数十位工人再次冒雨聚集到县政府大门前，他们曾经是河南省遂平华强塑胶有限公司（以下简称“遂平华强”）的员工。一个多月以前，这家年产量25万吨、年产值22亿元、被誉为“中国zui大塑料包装袋生产厂”的企业，突然由其母公司广东南强塑胶有限公司（以下简称“广东南强”）正式宣布停产转让。

　　广东南强在河南省漯河市和遂平县拥有两家工厂，此次两家工厂的突然关闭，导致该企业在河南的近2万名工人下岗待业。

　　“今天到县政府是为了让政府帮我们解决问题。”唐庆华说。

　　唐庆华是遂平华强下岗工人维权小组组长，在经历了企业曾经的辉煌之后，突如其来的失业让他感觉迷茫——相较于之前普遍高于本地其他企业的工资，再对应2008年1月1日起实施的《劳动合同法》相关条款，工人们无法接受仅为月工资60%的微薄补偿。

　　厂方应该补偿更多——之前政府曾经承诺会就此帮助他们向企业讨一个说法。3月6日是唐庆华们与政府约好协商的日子。

　　但是那一天，当唐庆华打给负责处理华强问题的遂平县常务副县长赵峰时，却听说县长并不在遂平。

　　预谋撤退？

　　在雨中等候一整天却愈发觉得前途未卜的，并不只是唐庆华。

　　自工厂宣布停产转让之后，胡秋营向工友们已多次前往县政府和工厂争取更多补偿，迄今未能看到转机。

　　情势是如何急转直下的，胡秋营并不清楚。他只记得，2008年1月18日，他接到了放假两天的通知，休假结束之后却发现工厂不让进了，而在4天之后，他却在工厂大门口的墙上看到了一张公告：公司宣布于2008年2月1日解散。

　　然而，这一切并非无迹可寻。

　　早在2007年11月，胡秋营就听说了公司决定改制的消息——要求全体员工入股企业。“我们对这方案并不感冒，一方面咱没那么多钱，更重要的是不清楚公司的资产状况。”

　　根据胡秋营了解到的信息，当时公司花30万聘请了律师和会计师，设计了几种改制方案，其中包括转让和全员入股。

　　随后网上出现了遂平华强、漯河华强整体转让的信息，转让价格为2.8-3.5亿元，期限为2007年11月13日至2008年11月13日。

　　2007年12月，漯河华强和遂平华强已开始变相裁员：由于每年1月31日是华强大部分员工续签下一年合同的日子，因此工厂规定，凡是合同到期的一律不续签，请假、旷工的全部劝辞。

　　即便如此，当时仍然没人想到这家中国zui大的塑胶企业会停产。改制和裁员在工人们看来，不过是为了应对即将到来的《劳动合同法》——对于劳动密集型企业而言，这部法律无疑会大大提高企业的用人成本。而对于1995年建厂的遂平华强、1998年建厂的漯河华强来说，都有大批工龄在10年以上或者接近10年的老员工。根据该法，连续工作10年以上的员工，应签订无固定期限劳动合同。

　　但是，2007年12月31日，*下发了《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》，规定从2008年6月1日起，在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于0.025毫米的塑料购物袋。而华强的产品90%以上属于国家禁止生产、销售和使用的超薄塑料袋。

　　联想到之前工厂的变动，工人们纷纷揣测老板陈殿成可能要准备甩手不干了——作为全国塑料品协会的理事长，他应该早就知道这政策的出台。

　　注定要离开

　　显然，面对成本的提高和政策的改变，这家中国zui大的塑料袋生产企业缺乏消化能力——在经过10多年的运营之后，机器设备已十分陈旧。如果要对设备进行改造，生产符合国家标准的塑料袋，需要巨大的投资，而华强这两年的业绩一直不好。