7月7日至10日，中国化学品安全协会组织安庆石化基层管理人员素质提升班第一次集训。来自企业各作业部区域负责人、专业主任、安全总监等45名基层管理人员参加集训。
明晰角色定位，压实岗位责任
授课讲师以《基层管理人员角色定位与能力素质》为题，立足炼化企业安全生产实际，从当前行业普遍存在的安全管理问题切入，结合自身工作经验，围绕角色定位与职责重塑、体系化管理思维、风险辨识及管控、综合能力素质提升等方面展开授课。课程梳理并明确了基层管理人员“管事者、管人者、协调者、应急者”四维角色，帮助学员厘清岗位职责、理顺管理思维，为保障生产装置“安稳长满优”稳定运行夯实管理基础。
参训学员熊伟表示：“安全隐患时刻潜伏在身边，此次课程让我清晰地发现了自身区域管理中的短板与不足，后续将不断完善管理工作，严守安全底线。”
聚焦风险防控，筑牢安全生产防线
培训紧紧围绕“管风险、防事故”的本质目标，针对性设置工艺、设备、电气、仪表专业风险管控课程，增强基层管理人员风险意识。授课讲师结合近年来行业典型生产安全事故案例，深度剖析各专业安全风险，逐一拆解风险成因，并给出可落地、可执行的专项管控措施。
课堂采用互动式教学模式，通过精准设问，引导学员深度思考、主动钻研。设备风险管控课程上，围绕换热器内漏判定方法、换热器缝隙腐蚀高发位置、法兰螺栓规范拆卸顺序、压力容器双安全阀使用原则等关键问题展开互动交流，有效调动学员学习积极性，让学员在思辨中夯实专业基础。
精讲专业工具，提升管控水平
精讲专业工具，提升管控水平
培训重点精讲HAZOP、JSA、SCL等风险分析工具，从核心原理、操作流程、关键要点、实战案例四个维度拆解教学，帮助参训人员熟练掌握风险分析工具。
在小组研讨环节，针对“控制回路故障导致蒸发器加热水流量控制阀开大，引发汽化器升温、汽化量增大、压力超标，进而出现介质泄漏、火灾爆炸、人员伤亡等连锁风险”的工况场景，学员完成初步风险逻辑分析后，授课讲师针对性进行点评解惑，着重强调HAZOP分析的核心要点。授课讲师指出，风险分析不能仅依托逻辑推演，还必须严格结合工艺操作条件与设备设计安全极限，精准判定压力升高幅度与设备设计阈值的差值，才能科学研判超压风险等级。专业细致的讲解让参训学员豁然开朗。
据悉，安庆石化基层管理人员素质提升班按照化工企业车间主任能力提升培训班课程设置，聚焦“安全管控为核心、团队管理为支撑、合规管理为保障”的岗位需求，帮助管理人员了解国家安全生产政策、法律法规等合规管理的基本要求，熟悉化工设备基本原理、工艺危害分析、特殊作业等风险管控的原理、方法和工具，掌握异常工况及现场应急处置的程序和方法，助力企业打造一支专业素养高、风险管控能力强的基层安全管理人员队伍。目前，中化协车间主任安全素质与能力提升项目已在鲁西化工、渤海化工、鲁清石化等企业办班，并将在南京面向社会招生。
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