2026年10月21日上午，中国石油和石油化工设备工业协会(以下简称中石协)在海洋油气工程装备分会依托单位中海油研究总院，召开中石协调研交流会暨京津冀分支机构研讨座谈会。中石协党支部书记、副会长唐永利，中石协副会长、中海油研究总院工程研究设计院党委书记、院长李达，京津冀区域6家分支机构负责人及中石协有关部门同志共24人参加会议。会议由中石协副会长兼秘书长李若平主持。
本次会议为中石协换届后首次京津冀区域分支机构专题座谈会，集中传达中央社会工作部、民政部有关监管政策、部署整改任务、听取分支机构的意见。
会议通报了民政部关于社会团体分支机构管理的最新政策要求，以及中央社会工作部关于行业协会商会专项整顿和规范活动开展的有关工作部署。传达了协会对分支机构党的建设相关要求。
海洋油气工程装备分会、采油采气装备与工具分会、炼油与化工设备管理专业委员会、加能设备分会、钻井装备与工具分会、承压设备分会先后汇报了贯彻民政部《社会团体分支机构、代表机构管理办法》落实整改情况，近期开展活动情况及下一步工作计划。汇报完成后进行了讨论，对如何规范管理分支机构提出一些有益的建议。
中石协党支部书记、副会长唐永利作了会议总结讲话。他强调：一是要提高政治站位，深刻把握分支机构规范管理、深化改革的新形势新要求。必须牢牢把握一个核心原则：分支机构不是独立法人，绝不能成为不受监管的 “自留地”，必须严格服从协会统一领导、统一制度、统一财务、统一管理。协会设立党支部，统一统筹协会及所有分支机构党建工作。各分支机构负责人要持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，彻底扭转 “重业务、轻治理，重办会、轻监管” 的惯性思维，站在石油石化装备全产业链全局谋划工作，推动12家分支机构规范运行、协同发展。二是要严守制度红线，不折不扣落实两项政策要求，全面规范分支机构运行。要把负面清单作为日常运营刚性标尺，围绕负责人任职、名誉职务、财务资产、收费服务、对外活动、机构管理六大板块逐项排查。京津冀 6 家分支机构率先开展风险排查，重点整治违规评比办会、乱收费、委托关联方承办活动、擅自对外挂牌、违规涉外活动等突出问题。所有分支机构都要建立问题清单、责任清单、整改清单，做到即知即改、立行立改；历史遗留问题限期清零，严防问题反弹回潮。协会将常态化开展专项督查，对触碰红线、整改不力的分支机构，暂停业务活动、约谈负责人。三是要夯实党建根基，全面实现 12 家分支机构党的建设全覆盖。党建全覆盖是分支机构改革的首要政治任务，坚持 “应建尽建、不留空白”，推动党建工作从有形覆盖迈向有效覆盖，覆盖全部9个分会、3个专委会。协会党支部统一领导全部分支机构党建工作，京津冀六家分支机构先行启动党员摸排与组织建设，形成标准化经验向全系统推广。四是要深化分支机构系统性改革，推动石油石化装备全行业协同高质量发展。本次改革面向全部 12 家分支机构，立足石油石化装备全产业链统筹布局。今天参会的京津冀六家分支机构要先改先试、总结经验，带动其余分支机构同步推进改革，推动各分会、专委会错位发展、联动协作，杜绝各自为政、重复建设。五是狠抓会议精神落地，确保改革与党建各项任务落地见效。要迅速传达学习会议精神。全面自查整改，认真完成机构设置、业务活动、收费管理、党建工作四大项全面自查，形成自查报告报送协会党支部、秘书处。严格压实责任，各分支机构负责人是第一责任人，业务工作、合规管理、党建工作一体谋划、一体落实，做到守土有责、守土尽责。
本次座谈交流充分、研讨务实高效，统一了思想认识、明晰了纪律红线、压实了主体责任、凝聚了改革共识，达到了预期目的。
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