为全面提升化工企业现场管理能力，普及精益生产管理理念，8月12日上午，协会组织近十家会员企业管理人员赴凯泽公司，开展 TPM 精益改善项目现场专题交流会。本次活动特邀优制咨询精益管理专家姜莹老师现场授课、实战分享。
会上，姜莹老师立足化工行业生产运营特性，围绕精益生产核心逻辑，系统拆解TPM 全流程推进实施路径，讲解现场 5S 标准化管理实施细则、设备自主保全体系搭建方法等实操重点内容，理论结合行业案例，内容兼具专业性与落地性。
凯泽内部TPM 专项改善团队做现场做经验分享，全面复盘企业落地TPM 管理过程中遇到的堵点难点、实践教训与阶段性改善成果。团队通过 OEE 设备综合效率提升、设备故障率压降、生产能耗与运营成本优化等真实量化数据，直观展现 TPM 精益管理带来的提质增效价值，为到场企业输出可复制、可落地的实操参考范本。
企业代表们踊跃围绕TPM落地难点、员工参与机制等话题展开讨论，随后参会人员实地观摩了自动化化工产线TPM现场，查看了不合理点排查及自主保全运行情况，进一步加深了对理论知识的理解。
本次交流会不仅让会员企业近距离感受到精益管理带来的实际成效，也为协会后续推出系列管理能力提升培训奠定了良好基础。下一步，化工协会将继续聚焦企业需求，围绕现场管理、团队建设、流程优化等主题，持续组织高质量培训活动，助力会员企业提质增效、稳健发展。
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