4月25日晚，中国化学品安全协会党委委员、副理事长郝军以《举一反三 认真吸取事故教训 实现安全大检修》为题，为扬子石化开展石油化工装置停开车安全培训。企业管理部门、各运营部及承包商单位的2000余人参加培训。
培训伊始，郝军围绕石油化工企业停开车安全核心，阐述了危险、风险与隐患三者的内在关联，明确危险是客观固有的，风险源于危险，而隐患是人为造成的，强调只有通过改进设备、规范管理，消除各类隐患，才能切实提升风险管控水平，为停开工安全奠定基础。
他重点介绍了“能量四安全”理念，详解其核心内涵——以能量安全为基础，通过加强控制安全、信息安全、行为安全管控，有效防止能量异常转移；同时讲解了“能量四安全”理念的具体落实要求。控制安全需通过隔离能量、减少能量大小、控制能量意外释放等措施，覆盖设备、人员、信息等多个层面；信息安全要确保人与人、人与设备、设备与设备间的信息传递准确可靠，杜绝因信息模糊、传递不畅导致的操作失误；行为安全则要求全员主动执行信息安全相关要求，严格遵守安全纪律，主动接收安全信息，并坚决抵制违章操作，切实提升安全执行力和责任穿透力，明确事故发生与危险本身及管控措施密切相关，有能量存在时，需从控制、信息、行为安全三方入手强化管控。
在理念讲解的基础上，郝军结合多起国内外石油化工行业典型事故案例，剖析了停开工阶段安全事故发生的根源，重点解读了2006年、2021年两起炼化企业停开车阶段爆燃事故。他指出，停开工阶段动态变化大，物料残留、空气串入、阀门内漏、误操作等均是高风险，而操作不当、隔离失效、信息传递不到位等则是引发事故的主要人为因素。
培训最后，郝军结合扬子石化停开工前的准备工作，认可其在方案答辩、全员安全培训、典型经验分享等方面的有效做法，同时客观指出了企业在停开工准备中存在的不足。他强调，要举一反三、警钟长鸣，切实做好停开工前的风险研判，细化管控措施，规范作业流程，将安全理念融入每一个操作环节，全力防范各类安全事故发生；停开车和检维修期间要做到“油不落地、气不上天、声不扰民、渣不乱弃、安全清洁、高质高效、系统统筹、机具完好”，确保安全、平稳、绿色、高效地完成2026年大检修任务。
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