2025财年，尽管市场环境持续承压，科思创仍达成了既定息税折旧摊销前利润(EBITDA)目标。动荡的地缘政治局势、持续疲软的全球需求以及激烈的市场竞争，叠加多马根化工园区火灾事件的影响，均对集团经营造成显著压力。特别是各区域价格水平的进一步下滑以及核心业务板块的产能过剩，对集团利润率与盈利产生了重大影响。与此同时，科思创坚定推进转型进程，通过与XRG顺利达成战略合作，为长远发展迈出了决定性的战略步伐。
2025财年，集团销售额同比下降8.7%至129亿欧元，主要受全球各区域产品价格下滑以及汇率波动因素的影响。EBITDA为7.40亿欧元(上年：11亿欧元)，处于公司于2025年10月明确的7亿至8亿欧元指引区间内。多马根化工园区火灾导致多个工厂停产，对全年业绩造成数亿欧元的负面影响。自由经营现金流为-2.83亿欧元(上年：8900万欧元)，同样在预期范围内。集团净亏损6.44亿欧元(上年：亏损2.66亿欧元)，反映了持续充满挑战的市场环境。温室气体排放量(范围1与范围2)降至430万吨二氧化碳当量(上年：470万吨)，主要得益于美国贝敦基地与中国上海基地硝酸装置气候倡议项目的成功实施。
针对性投资 持续提升效率
2025年，科思创围绕业务增长进行了针对性投资，并提升了组织效率。尽管市场环境持续承压，公司仍通过战略收购，进一步强化在具有吸引力的增长市场的业务布局。8月，科思创完成对Pontacol AG的收购，将其薄膜产品组合拓展至高度专业化的多层胶膜领域，在医疗技术、交通出行、纺织等行业开辟全新机遇。
此外，2025年8月，科思创与Vencorex公司签署协议，拟收购其位于泰国罗勇府和美国得克萨斯州弗里波特的两座HDI衍生物生产基地。该交易预计于2026年上半年完成，将进一步强化科思创脂肪族异氰酸酯生产网络，为涂料与胶粘剂事业部的增长战略提供有力支撑。
与此同时，科思创继续稳步推进其于2024年启动的STRONG转型计划。公司通过持续落实既定的效率提升举措，截至2025年底，已实现约2.75亿欧元的成本节约。该计划目标为：到2028年底在全球范围内实现每年4亿欧元的成本节约。工作重点将聚焦持续推进转型、优化组织架构与流程，以及在公司各个业务领域全面推行数字化与人工智能应用。
与XRG的战略合作成功落地
2025财年的一个关键里程碑是科思创与XRG于12月10日成功达成战略合作伙伴关系。在XRG这一着眼长远的战略股东的支持下，科思创将进一步加速转型进程。在此背景下，双方投资协议中约定的11.7亿欧元增资已于12月按计划完成。该交易增强了科思创的股本基础，提高了公司在动荡市场环境中的财务灵活性。
2026年展望
科思创预计2026财年的市场环境仍将面临较大挑战。当前全球需求暂未显现可持续的复苏迹象，而全球市场仍受产能过剩、价格持续承压及日益加剧的贸易保护主义政策所制约。
在此背景下，集团决定对EBITDA、自由经营现金流以及ROCE over WACC*这些指标的预测采用定性评估，取代设定量化区间。科思创预计，2026财年EBITDA将与2025财年基本持平。自由经营现金流与ROCE over WACC则将较2025财年显著改善。集团同时预计，温室气体排放量(范围1与范围2)将介于390万至450万吨二氧化碳当量之间。
*已使用资本回报率(ROCE)是衡量公司已动用资本的投资回报，评估科思创盈利能力的关键管理指标之一。如果ROCE超过加权平均资本成本(WACC)，则公司创造了价值。
